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中国电力报公众号:干字为先 书写优异答卷
發布時間:2020-07-31 來源:政治工作部 作者:莫冰 高汀竹

上半年,面對新冠肺炎疫情的沖擊,國電電力認真踐行習近平總書記提出的“社會主義是幹出來的”偉大號召,“實”字當頭、“幹”字爲先,深化提質增效,推進改革創新,統籌推進疫情防控和生産運營各項工作,各項工作取得有效進展,主要指標實現雙過半,交上了一份優異答卷。

抗击疫情 保能源稳定供应

“上半年,國電電力完成發電量1651.71億千瓦時,其中,二季度,國電電力完成發電量894.74億千瓦時,上網電量846.37億千瓦時,較同期分別增長5.79%、5.98%。”面對疫情考驗,國電電力堅持疫情防控和生産運營“兩手抓、兩不誤”,爲抗擊疫情、複工複産提供了能源保證。

新冠肺炎疫情發生以來,國電電力黨委高度重視,認真落實集團公司“一防三保”工作部署,第一時間成立應對疫情工作領導小組,制定“十個加強”“十個必須”“八個全面”等一系列防控工作措施,細化落實疫情防控措施200余條,公司系統保持“零感染”。

國電電力一手抓防疫,一手抓安全生産,克服疫情期間人員限制流動影響,建立“企業聯系點”“委托代理”等工作機制,實行公司領導劃片包區,區域企業互查互促,利用電話、網絡、視頻等形式對基層企業遠程監管,確保疫情期間指揮不斷、工作不亂,生産經營工作有序有效開展。

國電電力積極克服疫情對生産經營帶來的不利影響,狠抓關鍵要素和關鍵環節,深化提質增效。強化疫情期間市場營銷工作力度,全力爭取市場份額取得大用戶直供電量682.92億千瓦時。

該公司加強設備多維度升級改造,降低機組能耗和供電煤耗,發揮機組靈活性優勢;充分發揮水情測報分析及調度決策系統作用,提高水能利用率;同時深化風電5項電量損失管控,降低設備故障損失電量。

在疫情影響、運輸受阻、煤價波動等綜合情況下,國電電力持續加強燃料管控,強化科學配煤摻燒協同管理,切實將配煤摻燒工作做精做細,節約燃料成本。

争创一流 建设智慧企业

6月,國內首個火電物聯發電5G宏基站在國電電力所屬東勝公司完成基建、通電、調試,正式接入核心網,國電電力進入5G+智慧企業建設新時代。國電電力穩步推進智慧企業建設,組織各單位在公司頂層規劃的整體框架下,編制與本單位實際相適應的規劃方案和實施方案。同時加快推進公司智能大數據管控中心數據中台、應用中台、大數據平台、應用開發平台、算法平台和報表平台的建設,統籌推進16家重點單位智慧企業建設項目實施。

國電電力緊緊圍繞集團公司發展戰略和創一流總體安排,編制印發了公司創一流行動方案、指標體系和一系列配套文件,形成了“一方案、五體系、一機制”的創一流工作模式。在公司本部和基層單位兩個層面同步推進創建工作,本部編制完成了16項創一流專項方案,52家基層單位制定完成實施方案和指標體系。

該公司突出對標管理這一有力抓手,確立涵蓋“1+4”(公司本部+火電、水電、新能源、煤炭)對標體系、5個對標平台和5類對標指標的對標模式,編制對標管理實施方案,建立對標指標體系,推動公司系統各單位按照區域先進、集團先進、國內先進、國際先進4個層級對標提升、爭創一流。

國電電力承擔的國家重點研發項目“超低氮氧化物煤粉燃燒技術”在東勝公司落地實施應用。“燃煤電站多汙染物協同控制與資源化技術及裝備”“大規模風光耦合制-儲-輸-用氫系統一體化應用示範”等重點項目研發均取得積極進展。上半年,該公司取得授權專利22項,其中,發明專利2項,實用新型專利20項;受理專利15項,其中,發明專利4項。

创新管理 夯实安全基础

今年,國電電力全面深入推進安全環保“風險管控年”活動,在4M屏障理論基礎上,編制了《發電企業安全環保風險評估控制工作指南》,全面系統地對發電企業風險辨識、分析、評價及管控進行規範要求,制定了具有針對性、具體性、可操作性的控制措施,預防各類事故的發生。

國電電力全面啓動風險管控年各項活動,明確以安全風險管控爲管理核心,以“十個全覆蓋”爲抓手,重點推進安全環保風險數據庫和標准化建設的落地應用,堅持從源頭上防範化解重大安全環保風險。該公司組織開展了安全風險和問題隱患排查,建立問題隱患和制度措施“兩個清單”,實施動態更新,並持續深化重點領域安全管控。

國電電力啓動數字化風險管控兩票試點,深入運用風險預控數據庫成果,引入“四色兩票”,全面升級火電和水電企業工作票和操作票管理標准,實現風險管控與工作票、操作票深度融合,以數字化風險管控手段強化安全管理,提升了生産人員安全管控能力,推進風險管控落實落地。

國電電力成立了以黨政主要負責人爲組長的安全生産專項整治三年行動領導小組,制定下發《安全生産專項整治三年行動實施方案》,緊緊圍繞“從根本上消除事故隱患”的目標任務,明確了九大方面主要任務,標本兼治、系統治理、精准施策,紮實推進安全生産治理體系和治理能力現代化,並對電力、煤炭、化工産業重點工程逐一細化分解,明確項目投資資金、實施年限和實施效果。

受新冠肺炎疫情影响,国电电力将今年春检督导从线下搬到了线上,通过网络会议、资料查询、远程视频检查等方式,确保春检工作效果不打折。 在“一对一”视频连线督导检查中,该公司累计发现作业现场反三违红黄牌管理、疫情管控措施等4项管理亮点,风险管控年、安全生产标准化等15个方面28项问题。

上半年,國電電力火電機組能效和可靠性指標再創曆史最優。北侖公司1號、6號和宣威公司10號等9台機組獲國家能源局和中電聯組織的2019年度可靠性對標先進機組稱號。在中電聯2019年度火電機組能效對標中,公司33台機組獲評優勝機組,6台機組獲評單項指標最優機組。其中大同公司、北侖一發和東勝公司在運機組全部獲獎。

党建引领 凝聚发展合力

7月17日,在國家能源集團“社會主義是幹出來的”(“一防三保”疫情防控)表彰大會上,國電電力及所屬基層單位北侖公司獲得集體崗位建功獎,5位員工獲得個人崗位建功獎。

新冠肺炎疫情发生以来,为更好地推进疫情防控和生产经营工作,国电电力党委开展“战疫当先锋 夺取双胜利”“一防三保我带头”等主题党日活动,公司系统8000多名党员履职践诺,切实做到“八个带头”,以实际行动夺取疫情防控阻击战和生产经营保卫战双胜利。

國電電力注重黨建融入中心工作實效,堅持服務生産經營不偏離,聚焦“不斷提升黨建質量”主線,大力推進深化黨建工程建設,編制下發了《關于踐行“社會主義是幹出來的”偉大號召深化黨建工程建設的指導意見》,結合基層企業實際,找准成立期、成長期、成熟期定位,組織召開區域座談會,分層分級對基層予以指導,推進“規範工程”“提升工程”“一流工程”落地實施,提高黨建工作提質增效升級。

該公司將深化黨風廉政建設作爲工作重點,結合“不忘初心、牢記使命”長效機制建設,組織開展“規範用權、廉潔從業”主題教育活動350場次,深入推進創建“本質廉潔型”企業。同時,國電電力強化重點領域監督,加強巡察反饋問題整改,促進企業治理效能整體提升。

2020年是脫貧攻堅決戰決勝之年,國電電力紮實做好扶貧工作,采取包括産業建設、扶貧扶智相結合、開展“百企幫百村”活動、幫助貧困勞動力就業、推進黨支部共建結對等13項具體舉措,推動扶貧工作落到實處。目前,國電電力對口幫扶的青海剛察縣、曲麻萊縣,山西右玉縣全部實現脫貧。

行穩方致遠,奮鬥路正長。2020年下半年,國電電力繼續幹字當頭、實字爲先,努力克服疫情不利影響,緊盯全年目標任務不動搖,紮實推進安全環保、生産經營、提質增效、改革創新、治虧扭虧、黨的建設和一流企業建設等各項工作,向著建設具有全球競爭力的世界一流電力公司奮力奔跑。

責任編輯:高汀竹


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